黄浦广告策划设计服务至上 展盟会展公司

广告策划效果评估的标准　　（1）广告是否培养了新的公众需求市场，发挥了市场扩容功能；　　

　　（2）广告是否激发了公众的需求欲望，有效地引导公众产生购买行为；　　

　　（3）广告是否提高了企业的市场占有率；　　

　　（4）广告是否突出了本企业商品在公众心目中的地位，提高了公众的指名购买率；　　

　　（5）广告是否增强了商品的营销力，扩大企业的销售量。

广告时机策略的把握　

　发布广告信息的时机要注意把握商品时机、重大活动时机、黄金时机、节令时机等。

　　1、商品时机

　　利用商品与时机的内在联系，巧妙地发布广告信息。例如飞亚达手表的广告选择了台晚间7时《新闻联播》前的瞬间时段，“飞亚达为您报时”，就得到了较高的收视率，引起观众的关注。

　　2、重大活动时机

　　抓住并利用重大活动的时机推出广告。一般来说，涉及***甚至全世界注目的重大活动，如体育比赛、文艺演出、会议等，新闻媒体和受众的关注度高，信息量密度，是推出广告的良好时机。如奥运会历来都是广告商***抓住的时机，许多企业都愿意把巨额的广告费投放其中。北京市大力开展申奥活动，不少广告商都不愿放过这一发布广告的良机。广告策划效果评估什么是广告策划效果评估所谓广告策划活动评估，是指广告策划活动实施以后，通过对广告活动过程的分析、评价及效果反馈，以检验广告活动是否取得了预期效果的行为。1999年曾在上海举办过“中国：未来50年”的《财富》论坛，此世界瞩目的盛会，亦招引众多广告云集而来。

　　3、黄金时机

　　即抓住“黄金时间”，把握人们记忆“珍贵瞬间”的策略。电视和广播均有其“黄金时间”，就是观（听）众收视（听）电视广播节目的高峰时段。在黄金时间，观（听）众收视（听）节目的注意力比较集中，易于接受信息，记忆率比较高。但此一时段的广告费也相对比较昂贵。如台《新闻联播》后与天气预报之间的时段，就是一个黄金时段。无论策划什么广告，广告的主题一定要明确清晰，即要尽可能的避免抽象地空谈概念和玩弄文字游戏，也要防止求多求全。所以，很多企业都不惜重金，争取抓住这一时机，在这一时段播出广告，以争取较好的传播效果。

　　4、节令时机

　　节令时机是节日和季节为商品销售带来的时机。逢年过节、假日，往往是人们大量消费的时间，会形成销售的旺季，要善于抓住这销售旺季前的机会发布广告。属于季节性的商品，也会在季节变换交替之时产生销售旺季。

品牌广告策划设计到底在策划什么

一、创建品牌首先做产品

　　好的产品是品牌的生存之本。对于中小企业而言，品牌建设的落脚点首先是产品，没有好的产品，何来品牌之谈。的产品是建立消费者忠诚关键的因素。消费者消费的是产品而非企业的名字。。

　　要做好产品，除了要保证产品的品质之外，还需要在市场营销的各个环节当中贯穿产品的推广。

　　看看国内的成功的品牌--联想、海尔、中国移动等，哪一个不是先做产品再谈品牌。。

　　　　二、找好品牌***

　　品牌***，是企业创建品牌的前提和基石。没有正确的***只能使品牌塑造模拟两可，甚至自相矛盾、越走越偏。因此，对于中小企业来说，在创建品牌时一定要对自己的品牌进行清晰的***。。

　　当我们看到某些品牌及其产品，立即就会对该品牌产生各种联想，包括它的经营范围、企业口号、产品类型、产品色彩等等，其中很重要的就是这个品牌的个性。

　　企业核心竞争力是企业成长中有力、的驱动力，是支撑企业长久竞争优势的基础，也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的战略，推动企业快速发展。。

　　没有核心竞争力，品牌就缺乏，很容易为同类竞争对手超越。只有在核心竞争力的支撑下，品牌才能做到长盛不衰。

　　三、塑造品牌形象

　　当中小企业有了比较突出的品牌形象，企业的产品越来越，但随之而来的就是同类产品同质化竞争。是不同的，他们对品牌的看法也会不同。企业就必须先入为主的在消费者心目中留下品牌独特的印象

　　所在，品牌形象塑造应根据市场需求和消费者心理，突破思维定势，从新的特定角度、特定情境中发掘产品的新价值，以良好的产品品质形象打动消费者。

　　四、给品牌插上传播的翅膀

　　无可置疑，已经是"供过于求"的市场，仅有好的产品，还不足以创建一个"响当当"的品牌。如果说产品占品牌创建的70%，那么剩余的30%就是传播了。可以说适当的传播等于给品牌插上腾飞的翅膀。